印刷包装企业应更充分地利用信息管理系统

2018-07-07  来自: 郑州亚通纸箱厂浏览次数:16

 目前,大中型包装印刷企业都建立了信息化管理系统,有些包装印刷企业还成立了信息管理部门,足以证明这些企业对信息化管理系统的重视程度。


    然而,无论是ERP还是MRP,甚至当前流行的云计算,都存在一定的缺陷和不足,在使用时要根据包装印刷企业自身的特点,设计最佳的管理流程,这样才能使工作人员既方便操作,又对界面程序一目了然。另外,每个管理者和相关工作人员要养成使用信息化管理系统的习惯,不要将其视作摆设。例如,原纸在ERP系统中的仓储位置、数量、规格、材质等信息对计划、生产、采购、品质等部门是开放的,可是生产时才发现没有符合订单要求的原纸,这种情况在许多包装印刷企业中屡屡发生,如果生产前有部门在ERP系统上检查一下原辅材料的库存情况,就完全可以避免这种情况发生,而不至于白白浪费时间。


    包装印刷企业重视信息化系统管理,生产就会更顺畅,交期管理也更容易。但在实际生产中,工作人员不是忽视了,就是根本没有打开信息化管理系统。在此,笔者特别提醒大家要重视信息化管理系统,它是我们生产管理的助手,用好这个助手才能更好地满足客户的需求


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